（十四）丰上味食品保健旗舰店（经营者为河南省商丘市夏邑县嘉河商贸有限公司）在拼多多（手机APP）销售的、标称山东省烟台润昇食品有限公司生产的风干鸡胸肉（五香），其中菌落总数不符合食品安全国家标准规定。经山东省市场监管局核实，该批次风干鸡胸肉是被抽样单位从山东有路食品有限公司采购大包装五香鸡肉干，依据山东有路食品有限公司业务员提供的标签样板进行分装并对外销售的。

（十七）清慕（安徽）健康科技有限公司[经营者为清慕（安徽）健康科技有限公司]在阿里巴巴（网店）销售的、标称安徽诚润生物科技股份有限公司生产的抹茶粉，其中铅（以Pb计）检验值不符合食品安全国家标准规定。安徽诚润生物科技股份有限公司对产品真实性提出异议。经安徽省市场监管局核实，认可其提出的异议。该批次抹茶粉实际是被抽样单位自行购进原料抹茶粉生产的。

（二十四）梓康酒业（经营者为海南省海口龙华用创彩商贸行）在拼多多（手机APP）销售的、标称华北制药河北华维健康产业有限公司石家庄高新区分公司生产的小分子多肽蛋白质营养粉，其中维生素A、维生素B12、维生素D、泛酸、叶酸、锌、镁含量既不符合食品安全国家标准规定，也不符合产品标签标示要求；维生素E、维生素B6、烟酸含量不符合食品安全国家标准规定。华北制药河北华维健康产业有限公司石家庄高新区分公司对产品真实性提出异议。经河北省市场监管局核实，认可其提出异议。经现场检查，该企业生产的产品外包装生产日期打码方式与该批次不合格样品存在明显差异。该批次产品不是华北制药河北华维健康产业有限公司石家庄高新区分公司生产的。

（三十一）匠香醇酒业（经营者为江苏省宿迁匠香醇酒业有限公司）在微信（手机APP）销售的、标称四川泸州老工匠酒业集团有限公司委托江苏省宿迁市蕴蓝酒业有限公司生产的宜宾印象酒，其中酒精度数不符合产品标签标示要求。江苏省宿迁市蕴蓝酒业有限公司对产品真实性提出异议。经江苏省市场监管局核实，认可其提出异议。该批次宜宾印象酒是被抽样单位私自灌装加工，冒用他人厂名厂址对外销售的。

在谢钦看来，世界经济已进入深刻变革期。他在2026年圣彼得堡国际经济论坛上发表的题为《开始的结束还是结束的开始：潘多拉魔盒底还剩什么？》的报告中强调，地缘政治冲突、物流链中断、电力消费增长和日益激烈的资源竞争，正对国家与企业构成新的挑战。在此背景下，制定长期发展规划的能力和投资基础设施的意愿变得愈发重要。

廖增梁介绍，封关以来至4月底，海南自贸港“零关税”进口货值22.6亿元、同比增长99.5%；加工增值内销货值5.1亿元，减免关税2457.3万元，保税岛内上下游加工增值累计享惠、岛内自产货物纳入增值部分等优化政策全面落地。首单专用车领域加工增值业务于6月1日落地，进一步拓展了政策应用场景。禁限清单例外措施完成15票业务，货值350.3万元。放宽贸易管理政策措施取得新突破，6家企业获批保税维修资质，3家企业开展“两头在外”保税维修。

封关以来至4月底，海南进出境旅客116.7万人次，同比增长33.2%，其中免签入境旅客30万人次，同比增长46.9%。出入境航空器8281架次，同比增长28.9%；船舶1932艘次，同比增长14.9%。全省超过10万家外贸主体纳入信用通关分级分类管理，诚信企业“一路畅通”。各监管通道均未发生拥堵情况，“二线”管住能力得到了实践检验。

在封关政策带动下，海南自由贸易港的吸引力越来越强，更多企业从“观望”走向“进场”。封关以来至4月底，新增企业12.8万户，其中新增外资企业1016户，同比增长35.5%。海关备案外贸企业增长近万家，总数历史性突破10万家。离岛免税销售金额184.3亿元，同比增长23.2%；岛内居民日消品“零关税”政策落地，居民和旅客享惠可感可及。西门子能源、博鳌富隆国际医院等一批外资企业项目落地，越来越多企业抢抓机遇、扎根海南。(完)

作为江苏省唯一的老工业区搬迁改造试点，鼓楼区一直在寻找答案。一边是“寸土寸金”的资源约束，一边是“不进则退”的发展课题。更现实的问题是：即便在鼓楼区内，多个产业园区正齐头并进、错位布局。一个从零起步的新园区，如何避免同质化竞争？又如何防止陷入低端产能的内卷？这不仅是园区自身生存的问题，更关乎鼓楼区整体转型的成败。

高端生产性服务业同步集聚、精准赋能。园区内，不仅有技术型先进制造领域企业，也有现代服务业领域头部企业落户。如今，园区已形成“研发—生产—服务”全链条闭环：制造企业专注技术突破与产品生产，服务企业补齐科创配套与数字化运营短板，两大赛道相互赋能、共生共长。“这种‘制造+服务’的联动，既是优势，也是区别于一般园区的辨识度所在。”鼓楼区相关负责人解释。

依托主城成熟配套与园区自有空间，这里构建起全方位生活保障体系：2300平方米综合餐厅可满足近800人同时就餐；2000余平方米综合商超融合零售、茶饮、文创等多元业态；246间人才公寓覆盖单人间、家庭套房等多种户型，还专门规划求职便捷住宿层，为来徐青年人才解决临时落脚难题；未来配套酒店、高品质住宅陆续落地，将进一步完善功能布局，真正实现“工作在园区、生活在园区”。

鼓楼信息技术产业园的探索，不仅让徐州主城北端崛起一座特色鲜明的数字产业高地，更为苏北众多老工业城区盘活存量空间、培育新兴产业、实现转型升级，提供了可借鉴、可推广的实践样本。在徐州建设现代化区域中心城市的征程中，这片科创热土，还将继续迸发新的活力，书写更多转型发展的精彩篇章。(徐州市鼓楼区委宣传部供稿)

中新网三明6月10日电 (雷朝良)6月9日上午，一场以“做坚定不移的中越革命传统继承者”为主题的中越青年对话会，在福建省三明学院举行。作为中越青年“红色研学之旅”之“重走长征路”活动的重要一站，来自上海、福建等地高校的10余位在华越南留学生与中国青年代表齐聚一堂，围绕传承革命精神、深化双边友谊展开深入交流。

近日，在温州医科大学附属第一医院(以下简称“温医大附一院”)，72岁的慢病患者陈阿姨体验到了AI带来的就医变化：从手机端智能分诊开始，AI贯穿挂号、候诊、检查、取药全流程，等候时间缩短了近一半。更让她意外的是，医生在AI辅助下开具的临床营养处方，隔天就有特医食品配送上门，后续AI系统还会定期随访，跟踪她的营养指标和依从性，提供风险提示、信息整理和辅助建议，再由医生作出诊疗决策。“以前出了医院大门就没人管了，现在感觉医生一直在身边。”

十多年前，温医大附一院以“流程再造”享誉业内——全面推行预约诊疗、实名制和诊间结算，以患者为中心重塑就医流程，一度吸引近3000家国内同行前来参观交流。如今进入AI时代，这家医院再次走在前列，在智慧门诊、智慧临床营养、智慧体重管理、AI护理、AI病历等领域形成了一系列全场景AI落地成果，成为医疗AI全场景应用的先行者。

“我们希望打造一个没有围墙的医院，通过数字化和人工智能技术，把医疗服务从院内延伸到院外，让老百姓少生病、更健康。”温州医科大学副校长、温医大附一院党委书记沈贤如此概括全院推进AI应用的初衷。在他看来，医疗AI的价值不只是提升效率，更是帮助医院重新组织服务模式——从以疾病为中心转向以健康为中心，从单次就诊延伸到连续管理，从院内服务走向院外全程。

温医大附一院的智慧医院建设并非从AI开始。早在2010年，医院就以全面推行预约诊疗、实名制和诊间结算为特色，开展了一轮以患者为中心的就医流程再造，预约诊疗工作于2021年获得国家卫生健康委改善医疗服务行动表彰。2022年以后，医院再次推进数智化建设，将门诊服务从“信息化、线上化”向“智能化、主动化”升级。

在精准预约取得阶段性成效后，医院进一步基于京东卓医重塑患者就医旅程，形成了从诊前、诊中到诊后的多个成熟场景：AI主入口推动从“人找服务”向“服务找人”转变；AI病史采集在医生接诊前完成基础病史整理；“诊后一清单”为每次就诊生成清晰的就诊清单；AI医生追问在患者离院后48小时内持续解答疑问；数字人健康宣教则帮助诊后服务形成闭环。

2026年1月，温医大附一院联合京东健康及国家卫生健康委临床营养与干预重点实验室，共同发布“人工智能驱动的临床营养规范化全程管理解决方案”。依托京东卓医2.0搭载的临床营养大模型，注入超百万篇高质量营养专业文献，通过数十万例真实世界营养案例进行后训练，AI辅助形成个性化营养方案草稿和参考建议，经医生或临床营养师审核确认后使用，覆盖“筛-评-诊-治-控-管-教”七个环节。

更关键的是，个性化营养方案只是起点。通过京东健康与生态各方共建的“AI+临床营养供应链生态”，患者可选择院外配送，特医食品直达家中；后续AI系统定期随访，跟踪营养指标与依从性，提供风险提示、信息整理和辅助建议，再由医生作出诊疗决策。由此，从院内诊断到处方开具、从院外配送到长期随访的全病程管理闭环真正落地。

在体重管理领域，AI正逐步展现出在专科全病程管理中的应用价值。温医大附一院体重管理中心围绕智慧化体重管理持续探索，创新提出“NICE理念”——科学营养、综合干预、智能管理、愉悦体验。中心采用多学科协作模式，整合内分泌科、营养科、中医科、减重外科等资源，致力于推动体重管理从“一次门诊”向“长期连续管理”延伸。

联合京东卓医2.0的“AI+体重管理”能力，中心推动传统减重门诊向智能化、连续化、精准化管理转变。诊前，AI系统基于门诊、体检、住院等多场景数据，对超重肥胖及代谢异常风险人群进行自动筛查、风险识别与分层管理，实现从“等患者来”向“主动发现”转变。诊中，AI整合院内诊疗数据与患者授权的生活方式数据，形成多维度健康画像，辅助生成个性化干预建议；标准化评估、宣教、随访等基础工作由AI辅助完成，专业医生聚焦诊疗判断与关键决策。诊后，在医生确认的干预方案基础上，AI将健康管理建议转化为每日可执行任务，持续提供反馈、提醒与鼓励；对异常数据及时提醒，辅助患者复诊和医护随访，并根据个体需要联动体脂秤、运动手环、医学膳食等工具，提升居家监测与连续管理效果。

其一，医疗AI落地的关键在全场景，而非单一功能点。从智慧门诊到临床营养，从体重管理到AI护理、AI病历，AI贯穿了患者院内就医与院外管理的全链条。其二，AI不止于“建议”，而是帮助医院真正延伸了服务半径——AI辅助医生完成院内诊疗决策，并在患者离院后持续开展随访管理，让医院的服务能力稳定地覆盖到院外。其三，这套模式具备跨地区的可复制性，继温医大附一院之后，已在多家三甲医院落地推广。

温医大附一院院长张纯武表示，“AI带来的改变不是单一环节的变化，而是患者体验、医护效率和医院管理方式的同步提升。对患者来说，是少走弯路、少等少问；对医护来说，是减少重复劳动、增加有效沟通时间；对医院来说，是从单点流程优化走向全流程精细化管理。未来医院的核心，不是让AI替代医生，而是让AI帮助医院把服务做得更精准、流程做得更顺畅、管理做得更精细。”

从智慧门诊到院外全程管理，从AI护理到医保智能控费，温医大附一院正以“未来医院”建设为引领，推动医疗AI从技术概念走向场景落地，让患者在院内高效完成就医，离院之后管理不断线，方案能落地，效果可追踪。这条从“技术可行”到“服务可及”的路径，正是当下中国医疗AI落地最需要的——一个用得好、有效果、可复制的落地应用。